要想改善这一局面，渤海在同质化的产品中抢夺市场，渤海增加认知度，家具企业必须重视原创设计，增加产品附加值，注重产品附加值，满足消费者对家具的个性化需求，唯有这样才能在诸侯割据的格局中获得长足的发展。

通过信息化技术打造数控系统,满足个性化、油田多样化的生产需求;利用更多的机器代替人工,节约劳动成本,提高效率、降低人为出错因素。在经年累月所形成的印象中,德国制造是工匠精神的代名词,日本制造充满科技实力,美国制造意味着品质过人,而中国制造却因粗制滥造、钻井再创钻井山寨成风备受诟病。

中国制造2025的出现，井深推动包括衣柜在内的家具企业的转型升级。同时,通过大数据了解市场需求,利用信息化打通生产与店面,实现设计链、新纪供应链的同步,更快、新纪更好地服务消费者,才能创造出新的符合市场规律的模式,牢牢抓住市场需求。一直以来，录完我国家居建材业在产品生产制造上遭遇消费者一定的信任危机，在国际市场竞争中也无优势可言。

然而，深达近年来，家居制造业越来越多的企业开始向真正的中国制造靠拢，在生产技术上注重产品的研发和原创设计等等。因此,传统衣柜企业要转型,从生产制造、渤海企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。

重新找准定位、油田用全新的思维改革企业,还要兼顾传统渠道的利益

钻井再创钻井传统企业要从制造型工厂转变为信息化工厂。新时代来临不懂变通十年如一日如果你听到一个家具企业的经销商如此抱怨：井深我10年前代理了这个品牌，井深结果我10年后再代理这个品牌还是生产一样那么大款的产品，怎么卖出去。

6500万年前，新纪上万种恐龙争霸了地球，新纪从陆地到海洋到天空，但一场突如其来的星际风暴却改变恐龙的命运，这批庞然大物在独霸的环境中生存过久，一旦环境变化居然在一瞬间从地球消失了，反而是小小的蟑螂存活了亿万年。就是在这样的竞争下，录完这一两年才反应过来要涉足儿童家具的企业也不在少数，像曲美、顾家、和风等也往儿童领域渗透，这种反应明显慢人一步。

儿童家具业这品类发展很快，深达几年的时间大浪淘沙，深达包括慕思、楷模、喜临门等家具品牌，也在前几年就开始涉足儿童家具领域，并涵盖了床垫、桌椅、床等。所以，渤海谁会是市场变革中的下一个恐龙之死，渤海谁又将成为环境变化下被逼退市场的企业?如果企业本身已患上恐龙之死的行业病，还无法针对下药，企业离这个结局不会太远。